本报讯  “员工与公司是共同发展的，公司的发展将会提升每个员工的收入和幸福感……”近日，龟鹿药业董事长兼总经理王学生在龟鹿药业2021年度工作总结暨2022年工作部署会议上说道。

　　会上，王学生对2022年营销工作提出“重点客户样板化、样板客户项目化、项目客户模式化”的发展方向。各事业部总监和各省区经理分享了市场经验，深入浅出地分析了市场上的挑战与机遇，并汇报2021年的营销状况。

　　营销中心总经理余斌汇报了年度营销工作总结以及2022年营销工作部署，他表示，将全力打造龟鹿营销体系模式，培育一支营销铁军。他对公司取得的成绩予以肯定，对2022年的工作也提出了希望和要求，勉励全体员工形成合力，朝一个方向努力，坚定信心、圆满完成2022年任务。总经理助理兼市场品牌总监郭兵汇报了品牌提升、产品规划、学术培训、市场推广、新媒体、新零售的工作情况和计划，让员工对于市场品牌部如何赋能终端，有了更加清晰的目标和方向。财务总监郭贵珍、运营管理总监柴鹏程、供应链总监刘霞、生产制造总监贾文英、质量管理总监武志刚、研发总监毛培翼，分别汇报了所负责部门的工作情况。

　　为表彰先进、树立典型，激励全体员工奋发进取、敬业奉献，促进公司各项工作再上新台阶，经各部门内部评选推荐、公司综合评审，对公司2021年度工作中涌现出来的优秀个人和团体予以通报表彰。随着后疫情时代的市场趋势变化，龟鹿药业如何更好凝心聚力，从研发、生产、质量、文化、品牌到市场一线如何应对，龟鹿产业如何突破？针对这些问题，品牌营销专家万力受邀为员工授课。

（何晓）